为加强生产安全事故查处督办事项的指导、协调和督促工作，近日，南通市安委办在广泛征求意见的基础上，制定出台了《南通市一般生产安全事故查处挂牌督办过程质量控制管理规定》，划定十条“硬杠杠”，进一步规范事故调查活动，完善事故调查处理机制，提高督办事项完成质量，推动加强安全生产工作，遏制防范各类事故发生，促进全市安全生产形势持续稳定向好。
一是当好“指挥员”，序时作战畅通“最先一公里”。采取“周研判、月督办、季通报、年总结”过程管理，通过对事故查处挂牌督办事项每周研判分析进展情况、每月实行月度督办督查、每季对进展推进情况下发通报、每年进行对标找差梳理总结，形成“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”长效机制，实现对事故查处挂牌督办事项过程质量控制。
二是当好“服务员”，上下协作畅通“中间一公里”。采取“1+1”跟踪协作模式，每一件事故查处挂牌督办事项明确专人全过程对接和指导协调，实时掌握最新进展，对需要协调解决的问题予以指导帮助，确保事故调查依法依规、报告编制规范高质、责任追究清晰到位、整改措施严格落实、事故评估全面细致。
三是当好“监督员”，督促考核畅通“最后一公里”。将事故查处挂牌督办工作列入全市安全生产目标管理责任考核内容，采取“纠偏+提醒+问责”多种形式，通过对应查未查、避重就轻等情况及时矫正纠偏，对即将逾期事项及时下发提醒函，对无故拖延、敷衍塞责、弄虚作假以及未按规定完成督办任务追究责任等手段，确保挂牌督办要求全部落实到位，形成全过程质量控制工作闭环。